Je souhaite un nouveau départ à cet organisme qui en est un prioritaire, dans la poursuite du mandat de maintien à domicile du gouvernement. Dommage que le travail des employés d'aide à la vie domestique soit sous-payé, car ces gens sont en première ligne des services nécessaires aux aînés. Pour y avoir travailler, je ne comprends pas que les frais de déplacements sont encore menacés,dans les négos, alors que le salaire est sous la moyenne des aidants à la vie domestique. Déjà sous-payés si on les compare avec les travailleurs des CLSC. On comprends que les départs sont plus nombreux que les embauches, alors qu'il y a des listes de gens qui attendent longtemps, par manque de personnel. Quand j'y ai travaillé, il y avait des membres du conseil d'administration qui ignoraient ce qu'étaient les tâches des employés...Malaise...C'est pas normal, alors que ce sont les membres du C.A. qui sont à la table de négociations. Il en coûte plus cher de payer pour des gens dans des résidences pour aînés que le coût d'aider à les maintenir chez eux. Mais y'en a trop qui ont pas compris, malgré les dizaines de colloques et réunions annuels qu'ils font et dont ils concluent en disant avoir trouvé des pistes de solutions. Une belle petite pharse passe-partout, mais complètement abstraite...Espérons que M. Fraser saura mettre son expertise autant au service de ses travailleurs que de ses bénéficiaires de prestations de services. Bonne chance dans vos négos aux deux parties.

Comment le CAB a pu avoir un tel déficit? Le conseil d'administration n'est-il pas l'employeur du directeur général? Quel a été le support apporté pour lui venir en aide à l'ancienne directrice? Qui compose le C.A. et qu'elles sont leurs qualifications? y-a-t-il des gens en comptabilité qui auraient pu lui venir en aide? Ou lui a-t-on laissé toute la responsabilité pour cacher une certaine incompétence? Je me pose beaucoup de questions. M. Fraser que connaît-il de la vie communautaire? Et ma dernière questions pourquoi tant d'employés à l'administration? J'aimerais bien que m. Daniel St-Pierre trouve les réponse.

je pense comme les 2 dernières interventions. Pourquoi le CA ne fait pas de sortie public. J'aimerais savoir aussi s'il y a des employés et des bénévoles sur le conseil d'administration, pour faire preuve de transparence. Si ce n'est pas le cas alors comment le CA peut savoie ce qui se passe sur le plancher, les besoins, les enjeux etc. Est-ce que l'assemblée générale est ouverte au public comme ça se fait ailleurs ou caché? . Est-ce vrai que des employés de bureau sont payés à partir de leur domicile pour le KM. Il est temps que l'on fasse la lumière car on dirait que l'histoire se répète sans cesse.

J'espère pour le bien de tout le monde que tout va aller pour le mieux maintenant. Mais j'en doute...je suis d'avis qu'il faut changer le conseil d'administration qui ne s'est pas montré a la hauteur de la situation, en laissant perdurer un mauvais climat de travail et un déficit financier de plus de 80 ooo$. Ce n'est pas en congédient la directrice généralement et en la remplaçant que le problème sera réglé. Ça prend un grand ménage et ça passe par de nouveaux membres du conseil d'administration qui ne seront pas contaminé par une mauvaise gestion interne. Je souhaite bon courage aux préposées a domicile et je souhaite que les membres du conseil réalisent leur incapacité a gérer et laisse leur place a plus performant qu'eux.c'est comme dans le sport, quand le coach n'est pas bon, on le remplace.....même chose pour le conseil d'administration,
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je tiend a coriger le tire, je travaille présentement pour le CAB, et notre directrice na pas été congédier, elle est parti elle meme faites attention aux fausses allégation. j'ai bonne confiance en monsieur fraser car il en connait beaucoup dans le milieu communautaire, mais je sais pertinament que ne problaime de releve pas de la direction, mais bien du CA, et non les employés de bureau n'ont pas de frais de kilo payé.

je pense comme les 2 dernières interventions. Pourquoi le CA ne fait pas de sortie public. J'aimerais savoir aussi s'il y a des employés et des bénévoles sur le conseil d'administration, pour faire preuve de transparence. Si ce n'est pas le cas alors comment le CA peut savoie ce qui se passe sur le plancher, les besoins, les enjeux etc. Est-ce que l'assemblée générale est ouverte au public comme ça se fait ailleurs ou caché? . Est-ce vrai que des employés de bureau sont payés à partir de leur domicile pour le KM. Il est temps que l'on fasse la lumière car on dirait que l'histoire se répète sans cesse.

Comment le CAB a pu avoir un tel déficit? Le conseil d'administration n'est-il pas l'employeur du directeur général? Quel a été le support apporté pour lui venir en aide à l'ancienne directrice? Qui compose le C.A. et qu'elles sont leurs qualifications? y-a-t-il des gens en comptabilité qui auraient pu lui venir en aide? Ou lui a-t-on laissé toute la responsabilité pour cacher une certaine incompétence? Je me pose beaucoup de questions. M. Fraser que connaît-il de la vie communautaire? Et ma dernière questions pourquoi tant d'employés à l'administration? J'aimerais bien que m. Daniel St-Pierre trouve les réponse.

Je souhaite un nouveau départ à cet organisme qui en est un prioritaire, dans la poursuite du mandat de maintien à domicile du gouvernement. Dommage que le travail des employés d'aide à la vie domestique soit sous-payé, car ces gens sont en première ligne des services nécessaires aux aînés. Pour y avoir travailler, je ne comprends pas que les frais de déplacements sont encore menacés,dans les négos, alors que le salaire est sous la moyenne des aidants à la vie domestique. Déjà sous-payés si on les compare avec les travailleurs des CLSC. On comprends que les départs sont plus nombreux que les embauches, alors qu'il y a des listes de gens qui attendent longtemps, par manque de personnel. Quand j'y ai travaillé, il y avait des membres du conseil d'administration qui ignoraient ce qu'étaient les tâches des employés...Malaise...C'est pas normal, alors que ce sont les membres du C.A. qui sont à la table de négociations. Il en coûte plus cher de payer pour des gens dans des résidences pour aînés que le coût d'aider à les maintenir chez eux. Mais y'en a trop qui ont pas compris, malgré les dizaines de colloques et réunions annuels qu'ils font et dont ils concluent en disant avoir trouvé des pistes de solutions. Une belle petite pharse passe-partout, mais complètement abstraite...Espérons que M. Fraser saura mettre son expertise autant au service de ses travailleurs que de ses bénéficiaires de prestations de services. Bonne chance dans vos négos aux deux parties.

Ok un nouveau dir.general super mais peut-etre songer a changer de C.A tant qua avoir un nouveau depart aussi bien que ce soit un vrai bon depart.Parce quand a moi la mauvaise gestion vien aussi de la mauvaise gestion de la part du C.A

bonne chance