Motel Dubé Inc. en faillite
6 juillet 2010 |
09h21
La proposition a été soumise aux 74 créanciers. Lors du vote, 65 ont voté en faveur et 9 contre. Étant donné que les neuf votes contre totalisent en valeur plus de 65 %, la proposition a été refusée. « Il y a deux critères dans ce type de vote, le nombre et la valeur de leur réclamation », précise celui qui est chargé du dossier chez les syndics de faillite Lemieux Nolet inc., Claude Moisan.
En gros, la proposition offrait aux créanciers non garantis de se partager au prorata de leur créance, un montant forfaitaire de 100 000 $. Une offre conditionnelle à ce que la débitrice et son principal créancier s’entendent pour la radiation d’une partie des créances garanties.
Avec cette proposition, les créanciers non garantis auraient reçu un dividende d’environ 5 %. « En bon français, ça donnait cinq cennes dans la piastre », traduit M. Moisan. Une proposition que le Syndic a néanmoins recommandée aux créanciers d’accepter.
VALEUR
Selon l’avis de la proposition, alors que la valeur marchande du Days Inn se situe à 2,7 M$ et celle de l’Hôtel Levesque à 3,1 M$ pour un total de 5,8 M$, la valeur de liquidation ramène le tout à 3,5 M$. C’est l’Hôtel Levesque qui écope et voit sa valeur chuter à 1,2 M$. Au total, le syndic a reçu 12 offres; 9 pour le Days Inn et 3 pour l’Hôtel Levesque.
La meilleure offre était de 1,8 M$ pour le Days Inn et de 1,8 M$ avec restriction pour l’Hôtel Levesque. Après discussion avec le principal créancier, le Syndic a rejeté l’ensemble des offres.
DIFFICULTÉS FINANCIÈRES
Selon le document dont infodimanche.com a obtenu copie, la principale cause des difficultés financières est reliée à la baisse du chiffre d’affaires de la compagnie. De mai 2008 à mai 2009, le chiffre d’affaires a diminué de 400 000 $. Une baisse qui est attribuée à la crise économique et au 400e anniversaire de la Ville de Québec.
Au 31 mai 2009, la compagnie avait un déficit accumulé de 230 000 $. Selon ses états internes au 28 février 2010, soit neuf mois plus tard, ce déficit se situait à 800 000 $.
Commentaires
3 commentaires
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LDDS
Le disciple de St-Christophe
Il y a 14 ans
Étonnant cette analyse des raisons des difficultés financières qui ont amené cette situation!
Pourquoi le 400è de Québec aurait-il affecté seulement l'hôtel Lévesque et non les autres institutions du même genre?
Originalité dans le développement, offre de services améliorée et amélioration des infrastructures, voilà la façon d'éviter ce genre de chose.
À moins que la compétition soit trop forte dans un petit milieu comme le nôtre?
Faut pas toujours mettre la faute sur le dos des autres et croire que Québec est le responsable de ce qui arrive.
Se peut-il qu'il y ait eu mauvaise gestion? ou que la compétence ait fait défaut pour opérer dans ce monde hautement compétitif qu'est celui de l'hôtellerie et de la rstauration?
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L
Lise
Il y a 14 ans
Ils ont fait faillite parce qu'ils ont fermé la belle grande salle de bal, ont tout mis sur le gym et continuer d'offrir des déjeuners...pas très bons. Ils ont jetés à la poubelle ceux qui avaient depuis tant d'années été fidèles - les entreprises d'ici, les écoles et les organisateurs d'évenements et de réunions. C'est très triste à dire, mais ils ont récoltés ce qu'ils ont semés.
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L
lisa
Il y a 14 ans
pas très bonne la bouffe pour y avoir mangé avec des amis...
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