LE CONTENU DE CE JOURNAL NE PEUT ÊTRE REPRODUIT SANS L’AUTORISATION EXPRESSE DE LA DIRECTION. Dépôt légal Bibliothèque nationale du Québec 1992 ISSN 1192-1579 Société canadienne des postes Envois de publications canadiennes Contrat de vente no 0139858 Abonnement annuel : 115$ au Canada (tx incluses) 320$ aux États-Unis (tx incluses) T I R A G E C E R T I F I É H E B D O S Q U É B E C I N C . 31 170 COPIES JOURNAL HEBDOMADAIRE PUBLIÉ LE MERCREDI PAR : Les Éditions Info Dimanche Inc. 72, rue Fraser, Rivière-du-Loup, G5R 1C6 Tél. : 418 862-1911 • Téléc. : 418 862-6165 Site : www.infodimanche.com COURRIEL JOURNALISTES :
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On a des très beaux projets à Saint-Honoré et on essaie de regarder vers l’avenir», a-t-elle mentionné en indiquant que toute l’équipe était déterminée à finir le travail entamé par M. Marmen et d’offrir les meilleurs services aux citoyens. À court terme, la directrice générale adjointe actuelle, Josée Chouinard, assurera l’intérim. De son côté, M. Marmen a été engagé comme directeur général adjoint à Packington. Les élus de la Municipalité ont voté pour son embauche à leur séance du conseil qui se dérou- lait aussi le 5 juin. Les élus de Packington souhaitent tranquille- ment préparer leur relève à la direction générale. Le contrat du directeur général actuel, Denis Moreau, prendra fin en décembre 2025. Selon le maire, Jules Soucy, il n’est pas facile de trouver un remplaçant rapidement. En voyant la date arriver à grands pas, l’équipe municipale a donc voulu planifier le processus d’un transfert de poste lors du départ de M. Moreau dans deux ans. PAR LYDIA BARNABÉ-ROY > Initiative de journalisme local À la séance du conseil de Saint-Honoré-de- Témiscouata, ce 5 juin, les élus ont annoncé la démission du directeur général de la Municipalité, Michael Marmen. Selon la mairesse, Andrée Dubé, les élus et les membres de l’équipe municipale se sont désolés de ce départ inattendu. Bientôt une nouvelle patinoire à Auclair LBR > La Municipalité d’Auclair travaille sur le projet d’une nouvelle patinoire depuis plus d’un an. Après les résultats d’un appel d’offres qui doublait les couts des travaux, les élus munici- paux se sont retroussé les manches et ont trouvé des solutions afin de réaliser le projet à un prix jugé raisonnable. Au début du projet, une firme a estimé le pro- jet de la patinoire entre 240 000 et 250 000 $. À la suite d’un appel d’offres, le maire, Bruno Bonesso, souligne que les couts s’élevaient à 525 000 $. Malgré une subvention de 200 000 $ reçue par le gouvernement du Québec, M. Bonesso indique que la Municipalité n’avait pas les moyens d’assumer le reste des couts. Le projet a donc été mis sur pause. Cependant, pour ne pas perdre la subvention, les travaux devaient être commencés avant juillet 2022. La Municipalité a donc enlevé les vieilles bandes et «cet hiver on a fait une petite patinoire avec de la neige autour», a raconté le maire. Le projet a donc été relancé, mais à l’interne. Selon les règlements municipaux d’Auclair, si un projet coute 100 000 $ ou moins, trois entrepre- neurs peuvent être engagés. Au terme du der- nier appel d’offres, un soumissionnaire a établi un prix en bas de 100 000 $ pour la partie béton de la patinoire. Le 200 000 $ de la sub- vention servira à acheter les bandes. Les tra- vaux de la patinoire se chiffreront donc à près de 300 000 $ Bruno Bonesso se désole que le projet ait pris du retard avec la hausse des prix. Il se console puisque du développement aura lieu dans les prochaines semaines. L’excavation sera effec- tuée pendant la saison estivale. Ensuite, les tra- vaux reprendront à l’automne afin que la glace soit prête pour le prochain hiver. Il est temps d’adopter C-18 et de préserver les nouvelles locales Nous représentons ici plus d’une quarantaine de propriétaires d’hebdomadaires indépendants à but lucratif qui regroupent plus d’une centaine de médias dans la province de Québec et au pays. Nous distribuons 10,3 millions d’exemplaires par année sur l’ensemble de notre territoire, alors que nos plateformes numériques comptent un total de 20 millions de pages vues et près de 15 millions de visiteurs uniques par mois. La presse est un rempart précieux de la démocratie et son devoir d’informer le public avec la plus grande rigueur journalistique ne doit pas être asservi par l’hégémonie de quelques géants du Web qui s’enrichissent non seulement en s’appropriant un contenu que nous produi- sons à grands couts, mais qui diffusent égale- ment un lot de fausses nouvelles dénuées de véritables pratiques journalistiques et de sens éthique, un contenu non vérifié et inexact. Ces géants du Web, comme Facebook et Google, laissent aussi libre cours aux agrégateurs de contenu auxquels Internet a donné naissance. Ceux-ci se sont multipliés sans produire des contenus originaux, avec très peu ou sans inves- tissements dans les ressources journalistiques et peu de règles d’éthique en matière d’information. La presse hebdomadaire francophone au Québec a d’ailleurs joué un rôle fondamental dans la livraison de l’information au cœur de plu- sieurs communautés locales, souvent dans des régions ne comptant aucun autre média local ou régional. Dans ce contexte, on peut affirmer qu’une presse affaiblie, menacée d’abandonner sa mission et de disparaitre après des décennies d’existence, met sérieusement en péril notre démocratie. Les hebdos, quant à eux, font partie du pay- sage économique et culturel, certains depuis près d’un siècle, et ils sont essentiels à la vitalité démocratique. Hors des grands centres, ils sont souvent les seuls à jouer un tel rôle et leur perti- nence demeure tout aussi grande qu’avant l’avènement des réseaux sociaux. Nos journalistes créent et produisent du con- tenu original local ou régional pour chacun de nos produits d’information à partir de nos salles de nouvelles respectives, qui totalisent plus de 200 journalistes au Québec. On peut dire que c’est une très grande salle de rédaction qui couvre l’ensemble du Québec. Chaque jour, ils livrent de la nouvelle de proximité de grande qualité et contribuent à ériger un mur contre la vague de désinforma- tion qui déferle, particulièrement depuis quel- ques années. Dans un sondage réalisé par Pollara Strategic Insights au nom de Médias d’Info Canada en mai 2022, on a appris que 90 % des Canadiens esti- maient qu’il est important que les médias locaux survivent, que 79 % des Canadiens étaient d’accord pour que les géants du Web doivent partager leurs revenus avec les médias cana- diens et que 80 % des Canadiens étaient favora- bles à l’adoption du projet de loi. Pour notre part, c’est un véritable « cri du cœur » : nous vous demandons d’avaliser ce pro- jet de loi et de permettre la négociation collective pour pallier le déséquilibre du marché entre les plateformes Web mondiales et les éditeurs de médias d’information locaux et régionaux. Même les ententes déjà conclues entre certains éditeurs et Google ou Facebook présen- tent une inégalité et un déséquilibre par rapport aux autres. Ces géants du Web ont, de fait, cannibalisé nos revenus sans assumer aucune des responsa- bilités sociales et fiscales qui s’y rattachent en contrôlant les algorithmes. Ils ont bouleversé notre modèle d’affaires et diminué la valeur réelle de l’information. Ils ont surtout réussi à s’attirer 80 % des investissements publicitaires d’entreprises et de commerçants locaux et régio- naux sans qu’il y ait de retombées tangibles dans les communautés. En quelques années seulement, sans contri- bution fiscale, ces géants du Web ont érodé les revenus des médias traditionnels qui, pendant des décennies, ont investi temps et argent dans leur communauté, encouragé leurs commer- çants et professionnels, soutenu leurs institutions et servi l’intérêt public de leurs concitoyens. Google et Meta, pour ne nommer que ceux-là, bénéficient et tirent nettement profit de notre contenu. Ils maintiennent ainsi l’intérêt de leurs utilisateurs, dont ils collectent et traitent les don- nées afin de cibler les publicités vendues. Au fond, c’est leur modèle d’entreprise. Pour couronner le tout, ces géants nous menacent de bloquer les nouvelles au Canada si le projet de loi C-18 est adopté. Nous demandons à nos parlementaires d'aider les journaux communautaires en adoptant le pro- jet de loi C-18 avant leurs vacances d'été. Benoit Chartier, président du conseil d’administration, Hebdos Québec Sylvain Poisson, directeur général, Hebdos Québec N.D.L.R. La direction se réserve le droit d’abréger certaines lettres. L’opinion des lecteurs exprimée dans cette page n’engage que leur auteur et ne reflète d’aucune façon la position du journal. OPINION DU LECTEUR | INFODIMANCHE Le 14 juin 2023 • ACTUALITÉ 12 >