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Un budget «responsable» pour 2024 à Rivière-du-Loup Les propriétaires de cette même résidence moyenne verront donc leur compte de taxes augmenter de 124 $, ce qui inclut la hausse de la taxe foncière générale et les différentes tarifications relatives aux services (aqueduc, eaux usées et matières résiduelles). La tarifica- tion de l’aqueduc est passée de 235 $ à 250 $. Une augmentation de 8 $ a été appliquée pour l’enlèvement, la gestion et la disposition des matières résiduelles, passant de 170 $ à 178 $. «Nous avions la ferme intention d’alléger le fardeau fiscal des citoyens. Nous considérons que les Louperivois ont fait leur part dans les dernières années», croit le maire de la Ville de Rivière-du-Loup, Mario Bastille. L’inflation et la hausse des taux d’intérêt n’épargnent pas l’administration municipale, qui doit com- poser avec cette réalité afin de préparer son budget. La taxation sur les terrains vagues desservis a été augmentée à trois fois le taux de base afin de contrôler la spéculation et de favoriser le développement de projets. Elle se chiffre maintenant à 3,2337 $ pour 100 $ d’évaluation. Au cours des 12 derniers mois, l’Indice des prix à la consommation a augmenté de 3,1 % au Canada et de 4,2 % au Québec, selon les données d’octobre 2023. «Nous avons fait le pari de maintenir nos investissements en infra- structures afin de contribuer à la relance éco- nomique du Québec, ce qui a contribué à rehausser nos actifs en immobilisations et aussi nos emprunts», a expliqué le maire de Rivière- du-Loup, Mario Bastille. Les budgets de 2021 à 2023 comptaient des hausses de taxes subs- tantielles, toujours sous le niveau de l’inflation, a-t-il rappelé. La Ville de Rivière-du-Loup a dû revoir ses priorités et lever le pied sur ses dépenses, sans toutefois couper dans les services. Elle a pré- senté un budget équilibré de 61,5 M$. Les revenus de fonctionnement de la Ville ont connu une hausse de 5,1 M$ en un an qui s’explique par une augmentation des revenus de taxes (2,2 M$), une hausse des transferts (1 M$) et une forte augmentation des revenus d’intérêts (673 500 $). Les dépenses de fonctionnement sont en hausse de 2 M$, passant de 47 M$ à 49 M$. La plus importante augmentation est liée aux frais de financement des emprunts causée par la hausse des taux d’intérêts. Elle se chiffre à 521 162 $. Contrairement à l’an dernier, la Ville n’a pas eu besoin de piger dans son bas de laine (sur- plus non affecté) pour équilibrer son budget, confirme le directeur des finances et trésorier, Jacques Moreau. Le budget réservé au service de la dette sera de 18,1 % en 2024 en raison des investisse- ments d’infrastructures majeurs réalisés au cours des dernières années, comme la biblio- thèque Françoise-Bédard, le Stade de la Cité des jeunes et la nouvelle caserne de pompiers. PRIORITÉS DU CONSEIL MUNICIPAL Une cure minceur a été amorcée dans le Programme triennal d’immobilisations 2024- 2026 de la Ville de Rivière-du-Loup, qui totalise 81,3 M$ sur trois ans. Parmi les projets priori- sés par le conseil municipal, on retrouve le prolongement des services d’aqueduc et d’égout dans le secteur de la place Carrier, la réfection des rues du Rocher et Saint-André, la rénovation du Théâtre de la Goélette et l’amé- nagement du parc Canin sur la rue Delage. Le projet de passerelle au parc des Chutes de Rivière-du-Loup a été complètement retiré du Plan triennal d’immobilisations pour les trois prochaines années. La Ville de Rivière-du-Loup adoptera égale- ment son nouveau plan d’urbanisme au cours de l’année 2024. De nombreux projets immobi- liers pourraient se concrétiser au cours de la prochaine année, dont Han-Logement avec 24 unités de logement abordables pour les personnes handicapées et C4 Immobilier, qui souhaite construire 78 unités de logement dans le cadre du Programme habitation abor- dable Québec. FISCALITÉ MUNICIPALE Plus de 67 % des revenus de fonctionnement de la Ville de Rivière-du-Loup proviennent de la taxe foncière, souligne le directeur des finan- ces, Jacques Moreau. Rivière-du-Loup est une ville de services et compte plusieurs immeubles gouvernementaux, ce qui lui donne un coup de main pour diversifier ses sources de revenus. «Il ne faut pas oublier qu’au début, la taxe foncière était imposée pour des services reliés à la propriété comme l’aqueduc, l’égout, les matières résiduelles. Maintenant, les Municipalités sont investies d’autres missions de loisirs, culture et communautaire. On ratisse plus large avec le logement social et abordable, la gestion de l’itinérance. Ce sont d’autres mis- sions qui ne sont pas liées avec la taxe foncière, d’où l’importance de diversifier les revenus», ajoute M. Moreau. Environ 13 % des revenus de Rivière-du- Loup proviennent des services rendus, comme le Lieu d’enfouissement technique, géré par la Ville, qui recueille les matières de 100 000 per- sonnes. Selon M. Moreau, l’économie prospère de Rivière-du-Loup permet à la Ville de mainte- nir un taux de taxation sous l’inflation. [email protected] PAR ANDRÉANNE LEBEL > La hausse du compte de taxes des Louperivois se situera sous le niveau de l’inflation, à 3,8 % par rapport à 2023 pour une résidence moyenne (246 049 $). Le maire de la Ville de Rivière-du-Loup, Mario Bastille, et le directeur des finances, Jacques Moreau, ont présenté un budget ficelé sous le signe de la prudence, le 18 décembre. LE MAIRE DE LA VILLE DE RIVIÈRE-DU-LOUP, MARIO BASTILLE. PHOTO : ANDRÉANNE LEBEL Visite du père Noël à Témiscouata-sur-le-Lac Le conseil du Club des 50 ans et plus de Cabano vous invite à un souper de Noël le jeudi 21 décembre à 17 h, au 38 rue du Vieux- Chemin à Témiscouata-sur-le-Lac. Le cout de 20 $ inclut un grand buffet, un vin d’honneur du président. Il y aura un tirage de chèques cadeaux de 25 $ à 100 $ par le père Noël, une gracieuseté des commerces locaux. Les mem- bres seront contactés, les non-membres peu- vent s’inscrire au 418 860-5109. 1151060123 À l’écoute de vos besoins Votre partenaire de confiance. Miguel Ouellet Conseiller en sécurité financière 320, boul. de l’Hôtel-de-Ville, bur. 200 Rivière-du-Loup (Québec) G5R 5C6 Tél. bur. : 418 862-0141 , poste 261 Cell. : 418 894-1408 [email protected] inalco.com L’Industrielle Alliance. Assurance et services financiers inc. est un cabinet de services financiers. 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