Budget de la Ville de Rivière-du-Loup
Une dette qui pourrait augmenter de 10 M$
Les membres du conseil municipal de la Ville de Rivière-du-Loup ont adopté les prévisions budgétaires pour l’année 2017. On y note une petite hausse du compte de taxes, 1,12 % ou 28 $ pour une évaluation moyenne de 198 000 $ de la propriété résidentielle, et une grosse augmentation de l’endettement, environ 10 millions de dollars à la fin de 2017.
L’augmentation du compte de taxes moyen est maintenue autour de l’inflation, alors que les tarifs pour l’aqueduc, la collecte des matières organiques et du recyclage demeurent les mêmes qu’en 2016 et celui de l’égout est majoré de 8 $. L’administration municipale a dû composer avec un nouveau rôle d’évaluation. En moyenne, l’évaluation résidentielle a augmenté de 3,87 %. Le taux de taxe foncière a été revu à la baisse à 0,999 $, une diminution de 2 %. Ainsi, pour une propriété résidentielle évaluée à 198 292 $, le compte de taxes sera de 2 548 $.
LA DETTE DIMINUE... ET AUGMENTE
La dette à long terme, qui était plutôt stable depuis 2012, alors de 39 034 505 $, a connu une diminution dans les derniers budgets. «Nous affichons une diminution de l’endettement total net pour une deuxième année estimée à 1 614 893 $», a noté le maire Gaétan Gamache. L’endettement total net est estimé à 36 526 300 $.
Par contre dans les prévisions de la dette à long terme, la Ville indique le montant de 48 840 672 $ pour l’année 2017, un bond de plus de 10 M$. «Il s’agit de projections maximales, si on fait tous nos travaux», a précisé M. Gamache. Deux gros projets retiennent particulièrement l’attention au niveau des investissements de la Ville au cours de la prochaine année, soit la réalisation du Carrefour maritime à la Pointe et des travaux majeurs aux bassins d’épuration des eaux usées, des investissements se situant aux alentours de 5 M$ dans les deux cas. On note aussi la réfection de la côte St-Pierre, des travaux à la caserne, au Stade de la Cité des Jeunes de même que le réaménagement du service du greffe et de la cour municipale et du service des loisirs. Il y a aussi l’élargissement de la rue Témiscouata pour répondre aux besoins de circulation liés à la croissance anticipée chez Premier Tech.
PLUS DE PAVAGE
La qualité des rues a fait beaucoup jaser au cours de la dernière année. La Ville a donc pris la décision de hausser considérablement ses investissements liés au pavage. Ainsi, le montant consacré à cet effet passe de 500 000 $ à 1,2 million $ dès 2017. Ce rythme sera maintenu, et même, augmenté à raison de 100 000 $ par année pendant 3 ans pour atteindre 1,5 million $.
De plus, le budget alloué au service de travaux publics sera bonifié de 130 000 $ afin de lui permettre d’effectuer davantage d’activités d’entretien du réseau routier et des infrastructures d’aqueduc et d’égouts.
ÉCONOMIES AVEC LA SQ
Le transfert des services de police vers la Sureté du Québec remonte à 2012. «Après quatre ans, nous sommes en mesure de certifier que le cout du service actuel engendre des économies substantielles d’un minimum de 2,2 M$ pour les citoyens de Rivière-du-Loup», a souligné le maire. Ce poste budgétaire s’élève à 2 699 850 $ et la facture 2017 de la SQ a diminué de 132 503 $ par rapport à celle de 2016. La Ville a estimé le cout du service si elle aurait conservé sa police municipale, soit 4 961 917 $ en 2017.
Pour la prochaine année financière, les revenus sont estimés à 40,5 M$, en hausse de 2,46 % par rapport à 2016. Les dépenses de fonctionnement atteignent 32,6 M$, en hausse de 1,55 % par rapport à 2016. La différence est constituée du service de la dette à 5,5 M$ et d’autres charges.
LES FAMILLES
Les familles louperivoises profiteront dès l’an prochain d’un ajustement apporté au calendrier des camps de jour qui sera rallongé d’une semaine, de manière à mieux le coordonner au calendrier de la garderie scolaire. Cela représente un investissement de 18 000 $.
Pour la prochaine année financière, les revenus sont estimés à 40,5 M$, en hausse de 2,46 % par rapport à 2016. Les dépenses de fonctionnement atteignent 32,6 M$, en hausse de 1,55 % par rapport à 2016. La différence est constituée du service de la dette à 5,5 M$ et d’autres charges.
13 commentaires
local est satisfait.
Mais pour le bien paraître ou le pétage de bretelles, Rivière du Loup n'a pas son pareil.
Un endroit fréquenté deux mois par année et au service de quelques privilégiés de la Marina, voilà ce que sera ce Carrefour où personne ne se rencontrera.
Et vogue la galère chez nos politiciens pour qui gouverner c'est dépenser......souvent sans raison.
Un Conseil municipal qui ne dépense pas pour dépenser....est un Conseil qui a l'impression de ne servir à rien.
Bien beau vouloir faire croire aux gens qu'au final le service coûte moins, mais il y a toujours une limite à trafiquer les chiffres en sa faveur. La vérité est que au total c'est plus cher et que le service est moindre!
Merci de vôtre peu de vision à long terme.
Concernant les économies réalisées avec le service de police, il est important d’utiliser les bons chiffres, autrement, on induit le public en erreur.
Il faut savoir que la facture de la SQ pour 2017 est de 2 386 721 $, ce qui représente 53% du coût. Le coût total serait de 4 503 247 $.
Le coût de la Sûreté municipale, 2011 majoré de 2%, donnerait 4 962 000 $ en 2017. Le 2 % est un minimum, nous aurions pu calculer sur la base de 2,5%. Il y aurait quand même une économie de 458 753 $.
Si nous avions conservé notre police, nous paierions 4 962 000 $ et sans doute davantage, sans oublier que nous aurions à payer, en plus, par nos impôts le 47% du coût de la SQ pour l’ensemble du territoire québécois, incluant les villes aussi importantes que Rimouski, St-Hyacinthe, Drummondville, Sorel-Tracy, Victoriaville, Vaudreuil-Dorion, Alma...
En 2015, le 47 % pour l’ensemble du Québec totalise 269 842 259 $. Notre montant de 2 116 526 $ ne représente que 0,7% du coût global.
En somme, il faut savoir profiter de cette forme de subvention au lieu de passer à côté, comme l’ont fait plusieurs grandes villes dès 2001. Nous ne croyons pas que l’ensemble de ces villes soit constitué de gestionnaires amateurs, mais comme ici, de professionnels compétents, soucieux de gérer efficacement et intelligemment les deniers publics.
Merci.
Justement, y a t'il quelqu'un dans votre entourage Mr. qui peut aussi nous donner l'heure juste au sujet de ce fameux ''carrefour maritime''. Sur ce sujet j'aimerais savoir quels sont les couts d'un tel projet, est ce que ça rapporte à la ville et surtout quels en sont les bénéfices pour les citoyens de Rivière du Loup. Ce que j'entend dire c'est qu'une infime minorité profite de ce projet.
J'aimerais comme beaucoup de gens des réponses de quelqu'un de compétant qui d'identifie et non pas de n'importe quel anonymes qui connaissent rien et qui disent n'importe quoi.
Nous attendons toujours une réponse.